ISMS - Identifizieren Sie Risiken proaktiv
Verfügbarkeit, Sicherheit und Vertraulichkeit von Informationen sind essentiell. Neben Ihrer Rolle als Gesprächspartner der Geschäftsleitung bei schwerwiegenden Vorfällen möchte Ihr CISO / ISB proaktiv Risiken im Geschäftsbetrieb erkennen. Verlieren Sie dieses Ziel nicht aus den Augen und konzentrieren Sie sich auf die wichtigsten Risiken. Die, ISO27001, ISO27002 oder CISIS12® geben eine Struktur vor, aber Sie als Sparringspartner bestimmen die wichtigsten Risiken und Maßnahmen. Durch die Erleichterung dieser Prozesse und Konzentration auf das Wesentliche werden die erforderlichen Informationen leichter gesammelt und Sie behalten die Kontrolle über den Rechenschaftsprozess.
Schritte auf dem Weg zu mehr Einsicht
Schritt 1
Import und Integration verschiedener Risiko- und Maßnahmen Frameworks wie ISO27001, oder CISIS12®.
Schritt 2
Ermittlung der risikoreichsten Prozesse und Anwendungen und Erstellung eines Jahresplans.
Schritt 3
Durchführung von eingehenden Risikoanalysen für die Maßnahmen mit Risiko- und Konsequenzanalysen, Audits, Tests und Überprüfungen.
Schritt 4
Aufzeichnung der Ergebnisse im Risikoregister und in der Risikoakzeptanzvereinbarung.
Schritt 5
Überwachung der Folgemaßnahmen zu Empfehlungen.
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Schritte auf dem Weg zu einem ISMS
Sparen Sie Zeit bei der Einrichtung/Gestaltung Ihres Audits durch die Verwendung von Standardvorlagen nach Normen (einschließlich ISO31000, 27001/27002/90001, NEST), Rahmenwerken (NOREA), Gesetzen und Vorschriften (AVG, BIO). Mit NARIS Next knüpfen Sie an das an, was andere Organisationen bereits entwickelt haben, und Sie können sich darauf konzentrieren, die Maßnahmen spezifisch zu gestalten.
Die Organisation in einen Risikodialog einbeziehen
Ein guter Dialog funktioniert besser als eine bloße Selbsteinschätzung eines Maßnahmenrisikos. NARIS Next enthält eine Wissensdatenbank, aus der Sie schnell die richtige Auswahl an Risiken und Maßnahmen treffen können. Es bietet die Möglichkeit, sich interaktiv über Ursache, Ereignis und Konsequenzen zu unterhalten. Durch die anschließende Abschätzung der Wahrscheinlichkeit und der Auswirkungen werden die Prioritäten unterstützt. So bleibt mehr Zeit zur Datenanalyse und Konzentration auf die Organisationseinheiten, die über weniger Maßnahmen verfügen.
Aktivitätsmanagement
Sie können NARIS Next nutzen, um Nachweise zu sammeln und regelmäßig Fragebögen oder Checklisten an Ihre Organisation zu senden. Risiko- und Konsequenzanalysen, Audits, Tests und Überprüfungen sowie Problemverfolgung führen ebenfalls zu Empfehlungen. In einigen Organisationen ist dies ein Energiereservoir. Mit NARIS Next wird der Überblick über die offenen Empfehlungen behalten und Aktivitäten werden überwacht.
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