ISMS & Compliance Management
Van rule-based naar risk-based
De feature NARIS® Compliance Management geeft je het overzicht, de controle én helpt je te sturen op naleving. Zo heb je niet alleen alle wetgevingen, NEN- en ISO-normen op het netvlies, maar ook inzicht in hoeverre jouw organisatie eraan voldoet.
Volledige proefversie
Slechts 30 minuten
Geheel vrijblijvend
Alles wat je zoekt in GRC Software.
Inclusief de fun-factor.
TOP FEATURES VAN COMPLIANCE & ISMS:
Bouw/ importeer control frameworks
Als compliance manager is het jouw taak om wetgeving naar praktische controls te vertalen. ISO27000/27001, COBIT, NEST en andere wet- & regelgeving zijn zo direct beschikbaar voor jouw organisatie.
Compliance Risk Heat Map
Met een Compliance Risk Heat Map kun je gemakkelijk prioriteiten stellen op basis van risicoanalyses. Hierbij wordt de kans en impact ingeschat voor verschillende compliancy, risico’s en de te nemen beheersmaatregelen.
Self-assessments
Doe self-assesments door zelf vragenlijsten te maken en te gebruiken – zoals PIA, DPIA en CRSA – om uit te zetten naar de verschillende afdelingen en projecten binnen de organisatie om interactie te stimuleren.
Activity management
Als compliance manager bewaak je de opvolging van acties en noodzakelijke beheersmaatregelen (bij non-compliance) door zorgvuldig risico’s te monitoren.
Binnen de kaders met bewegingsvrijheid
Volledig compliant zijn betekent niet dat vanaf dag één alle regels tot op de letter nageleefd kunnen en moeten worden. Sterker nog, wij weten als geen ander dat compliancy zichzelf moet ontwikkelen zodat de organisatie het volledig kan accepteren. Risk appettite vormt de basis voor de dialoog tussen jouw als compliance manager en het management over de bewegingsvrijheid binnen de wet- en regelgeving.
Hoe goed is je framework?
De rol van compliance officer en CISO kan nogal eenzaam zijn. Hoe is een wet te vertalen naar een praktische aanpak? En wat zijn de belangrijkste risico’s voor juist jouw organisatie? NARIS GRC stelt organisatie in staat om hun framework te toetsen aan dat van andere organisaties. Hiermee wordt slim gebruik gemaakt van best practices en ontstaat goed referentiemateriaal.
Bewustzijn vergroten van de organisatie
Hoe betrek je de organisatie en neem je stappen ten aanzien van wet- & regelgeving? Self-assessments, het risicodialoog en incident management zijn drie manieren om de organisatie te betrekken en het bewustzijn van risico’s binnen de organisatie te vergroten. Op basis van laagdrempelige tools worden medewerkers gefaciliteerd waardoor draagvlak ontstaat over de belangrijkste risico’s, een erg belangrijk aspect binnen compliance management.
Altijd klaar voor interne & externe audits
Het aanleveren van documentatie kan bij audits voor veel paniekmomenten zorgen. Het blijkt een ‘treasure hunt’ om alles bij elkaar te zoeken. Faciliteer interne en externe audits door zorgvuldig documentbeheer. Hiermee ontstaat een goed overzicht en kunnen gevraagde documenten snel beschikbaar worden gesteld. Dit is ook erg belangrijk voor het vastleggen en documenteren van bewijslast voor verplichte controles.
Voorkom dubbel werk voor de organisatie
Met één beheersmaatregel kun je voldoen aan meerdere normen. Het is daarom verstandig om verschillende wet- en regelgeving in één set aan controls te integreren. Hierdoor neemt ook de efficiëntie toe doordat dubbel werk wordt voorkomen. Ook ontstaat de focus op de strategische risico’s en krijgen noodzakelijke acties prioriteit. Hiermee beweeg je van rule-based naar risk-based.
Integraal beeld van de organisatie
Om de juiste keuzes te kunnen maken heeft het management stuurinformatie van de compliance manager nodig. Dankzij instrumenten zoals de risk assessment matrix ontstaat er een integraal beeld van de afdelingen die wel of niet compliant zijn. Dit stelt het management in staat om weloverwogen keuzes te maken qua noodzakelijke (extra) investeringen ten aanzien van onderwerpen als informatiebeveiliging en privacy.
Veelgestelde vragen
Antwoord niet kunnen vinden?
NARIS GRC is zeer breed inzetbaar maar veel organisaties willen het stapsgewijs introduceren. Daarom faciliteren wij dit eenvoudig. Je kan die delen van de software gebruiken en inrichten die je op dat moment nodig hebt. Samen kunnen we goed bepalen wat het meest waardevol is in het begin en wat het groeipad is. We helpen je hier graag bij, dus neem vooral contact met ons op voor de mogelijkheden.
Life is like a box of chocolats. We helpen je graag bij het maken van de juiste keuze. Je kan instappen op een versie die je helpt Excel achter je te laten en de eerste stappen te zetten in professionalisering maar is jouw organisatie al heel ver en wil je alles zelf doen dan is dat ook mogelijk, dus neem vooral contact met ons op voor de mogelijkheden.
Als je wilt kun je zelf de omgeving inrichten. De software begeleid je daarbij. Je kan een wizard doorlopen die je inrichting klaar zet. Daarna is het vooral beginnen. Overal in de software kan je op Hulp klikken en dan wordt je op dat onderdeel geholpen met uitgebreide helpteksten en video’s die je stap voor stap laten zien wat je moet doen. Wil je dat wij je begeleiden? Ook dat kan. We helpen niet alleen met de inrichting van de software en best practices maar ook met advies werkzaamheden. Neem vooral contact met ons op voor de mogelijkheden.
Veel softwareleveranciers van GRC software “leunen” op de certificeringen van hun hosting partij, wij willen ook zelf veilig zijn. Daarom zijn we al sinds 2016 ISO 27001 gecertificeerd. Dat verwacht je toch van je GRC leverancier?!
Jazeker. We hebben veel referenties en we willen je graag met hen in contact brengen. Maar niet alleen in het begin is het belangrijk om andere organisaties te leren kennen, ook tijdens het gebruiken van de software is het goed om te leren van elkaar in gebruikersgroepen. Daarnaast staan we al sinds jaar en dag bekend als dé partij die kennis deelt! Kijk maar eens hier
Nederland
Plantageweg 1C
3833 AZ Leusden
Colosseum 19
7521 PV Enschede
Duitsland
Hohenzollernring 57
50672 Köln
Over NARIS
Partners
GRC tooling
Support
