Met grootste zorg voor risicomanagement
Bewaak de kwaliteit in de zorg met behulp van NARIS GRC®. Kies voor goed risicomanagement volgens de ISO9001, ISO31000 en de Governance Code Zorg.
Volledige proefversie
Slechts 30 minuten
Geheel vrijblijvend
Risicomanagement zorg:
van financieel risicomanagement naar
in-control statement voor het jaarverslag
TOP FEATURES DIE VAAK WORDEN GEBRUIKT IN DE ZORG:
Kwaliteit & veiligheid
Met gestandaardiseerde risicoanalyses bepaal je de prioriteiten binnen de belangrijkste processen met betrekking tot kwaliteit en veiligheid binnen jouw zorginstelling.
Risicobeheersing
Maak gebruik van de risk control frameworks zoals HKZ, ISO9001 en ISO27001/ISO27001 en bepaal of de noodzakelijke beheersmaatregelen binnen jouw zorginstelling worden genomen.
Incidentmanagement
Vergroot de bewustwording van het personeel door incidenten eenvoudig en anoniem (via een app) te laten rapporteren, verrijken én vertalen naar concrete verbeteracties.
Risicoanalyses
Verminder de organisatielast door medewerkers laagdrempelig te betrekken bij verschillende type risicoanalyses zoals PIA, CRSA, TRIPOD, PRISMA en Bow-Tie.
Risk & compliance management
Koppel documenten aan normen en wet- & regelgeving. Zo blijft het verantwoordingsproces scherp binnen jouw organisatie.
Bewaak de kwaliteit in de zorg met risicomanagement
Hoe bewaak je de kwaliteit van zorg zonder dat het doorslaat naar 100% compliant willen zijn? Goede zorg aan cliënten is uiteindelijk het hoofddoel bij risicomanagement in de zorg, maar 100% compliant is niet altijd nodig en zeker niet altijd haalbaar. In het oerwoud van alle wet- & regelgeving dienen prioriteiten gesteld te worden. Risicomanagement is bij uitstek het instrument om deze prioriteiten te stellen en om goede zorg aan cliënten te blijven verlenen.
Voldoen aan de Governance Code Zorg
Hoe krijg je mandaat en budget van je directie om écht stappen te maken met risicomanagement? Deze vraag speelt bij veel risicomanagers in de zorgsector. Gelukkig bestaat er een Governance Code Zorg. Deze code eist dat de raad van bestuur zelf regelmatig risicoanalyses bespreekt en daarover verantwoording aflegt. Met Risk & Control van NARIS GRC ondersteun je de directie en kun je de werking van risicobeheerssystemen aantonen en laten aansluiten op de strategie van jouw zorginstelling.
Koppel risico's met kwaliteit
Veel zorg instellingen hebben moeite om kwaliteitsmanagement (QHSE) te laten leven binnen de organisatie. De Governance Code Zorg geeft aan dat de risico’s van de organisatiestrategie en de bijbehorende verschillende activiteiten bij kwaliteitsmanagement centraal zouden moeten staan. Met de software van NARIS ontstaat de mogelijkheid om risico’s en controls direct te koppelen aan strategie waardoor het kwaliteitsmanagement bij jouw zorginstelling verbeterd kan worden.
Voldoen aan wettelijke normen
Hoe houd je nu grip op alle normen en kaders zoals ISO9001/ ISO27001/ ISO3100, HKZ en NEN 7501? De eerste stap is hierbij om een overzicht van de normen te creëren. De tweede stap is het bepalen van de risicobereidheid per norm. De volgende stap is het selecteren van de key risks key controls. Vervolgd door stap 4 is het betrekken van de hele organisatie met het uitvoeren van de risicoanalyse. Tot slot worden in stap 5 de acties en aanbevelingen gemonitord gebaseerd op de risicoanalyse. Dit alles gebeurt met de software van NARIS gemakkelijk in één handige tool.
Betrek de organisatie
Iedereen kan bijdragen aan veilig werken. Toch gaat het te vaak mis bij het verzamelen van de informatie vanuit de werkvloer. Medewerkers worden bijvoorbeeld door allerlei verschillende risicospecialisten ondervraagd over bepaalde onderwerpen wat als onprettig wordt beschouwd. NARIS GRC coördineert de informatieverzameling en stelt jouw organisatie in staat om informatie uit te vragen en een dialoog te creëren in plaats van een vragenvuur. Hiermee wordt het risicobewustzijn vergroot en ontstaat er draagvlak binnen de organisatie voor de te nemen acties.
“Risicomanagement draagt bij aan het verhelderen van onderwerpen, focus en het definiëren van strategische doelstellingen. Het gaat daarbij echt niet om het invullen van Excel‐sheets of droge cijfers. Het bespreekbaar maken en de dialoog binnen de organisatie op gang brengen zijn essentieel.”
Thijs van Buuren
Controller Artsen zonder Grenzen
Ook benieuwd en wil je teruggebeld worden?
Laat het ons weten
Inspiratie voor de zorg.
Do. 30 jan 2025 – Three Lines Model: Tijd voor een nieuwe?
Door de honderden aanmeldingen die we hadden voor dit webinar op 3 december 2024 weten we dat het model leeft,
Nieuwe verduidelijking rondom de verklaring omtrent risicobeheersing (VOR)
Dialoogpaper over de verklaring omtrent risicobeheersing (VOR) vanuit de NBA UPDATE 20 november 2024: Het IIA heeft de VOR nog
Whitepaper: ESG-Risicomanagement – Hoe implementeer je het en wat heb je ervoor nodig?
In een tijd waarin de maatschappij steeds meer belang hecht aan duurzaamheid en verantwoordelijkheid, is de integratie van ESG-factoren (Environmental,
Nederland
Plantageweg 1C
3833 AZ Leusden
Colosseum 19
7521 PV Enschede
Duitsland
Hohenzollernring 57
50672 Köln
Over NARIS
Partners
GRC tooling
Support
