Het koppelen van risico’s aan de strategie en sturing van een organisatie is geen sinecure. Hoe doe je dat en wat levert het dan op?
Robert ’t Hart gaat samen met Hans van Emmerik de theorie bundelen met de praktijk.
GRC software
Integreer risico- & procesmanagement voor een risico-gebaseerde besluitvorming.
Bepaal de kwaliteit van maatregelen, deel bevindingen en verbeter.
Bouw of importeer risk controls framework uit wet- & regelgeving en monitor.
Krijg grip op kwaliteit & veiligheid door te leren van fouten of near-misses.
Breng contract- & verzekering informatie samen in één totaaloverzicht.
Koppel risico’s en key controls direct aan de strategie en sturing.
Thema's
Met risico’s gaan we vooruit!
GRC, het bestaansrecht van een duurzame organisatie.
Bouw een audit-trail op processen en beheersing.
Werken aan de balans tussen hard en soft controls.
Rule based of risk based? Kies wat past.
Word de sparringpartner van het bestuur.
Verbeter kwaliteit en prestaties met de PDCA cyclus.
Waarom moeilijk maken als het makkelijk kan?
Self Assessment als continue thermometer.
In control met Three Lines Model.
Wij hebben een ESG-framework ontwikkeld waarmee je meteen aan de slag kunt!
Branches
Ga van “voor ieder wetje een pakketje” naar een integraal softwaresysteem.
Kies voor goed risicomanagement volgens de ISO9001, ISO31000 en de Governance Code Zorg.
Creëer overzicht en grip op voedselveiligheid met een integrale GRC-oplossing.
Geef een aantoonbare in control statement af aan toezichthouders en andere stakeholders.
Één plek om de Governance Code Aedes, MVO of andere wet- en regelgeving te managen.
Met betrouwbare data vanuit NARIS GRC kun je je directie ondersteunen.
Van risicomanagement naar rechtmatig in control bij lokale overheid.
Voldoe aan richtlijnen inzake jaarverslaggeving, governance codes VSNU, VO-MBO-HBO raad.
Voldoe aan richtlijnen inzake IORP II. In Control bij pensioenhervormingen
Ontdek wat NARIS GRC te bieden heeft.
Al onze blogs, artikelen, e-books en whitepapers op één plek beschikbaar.
Lees hoe onze klanten het maximale uit NARIS GRC halen.
Het koppelen van risico’s aan de strategie en sturing van een organisatie is geen sinecure. Hoe doe je dat en wat levert het dan op?
Robert ’t Hart gaat samen met Hans van Emmerik de theorie bundelen met de praktijk.
Meer artikelen:
Nieuwe verduidelijking rondom de verklaring omtrent risicobeheersing (VOR)
Dialoogpaper over de verklaring omtrent risicobeheersing (VOR) vanuit de NBA UPDATE 20 november 2024: Het IIA heeft de VOR nog...
Lees dit bericht >Bas van ’t Hof over Strategiekaarten voor Effectief Risico- en Prestatiemanagement in Gemeenten
Bas van’t Hof een bedreven Governance, Risk & Compliance professional werkend als Adviseur Concerncontrol Risico- & Prestatiemanagement bij De Bedrijfsvoeringspartner...
Lees dit bericht >Nieuwe aanpak voor meer synergie Risicomanagement en Procesmanagement
In de dynamische en complexe omgeving is het essentieel om processen efficiënt te beheren en risico’s effectief te beheersen. Procesmanagement...
Lees dit bericht >Onlangs hebben wij van het SBB de officiële erkenning als ‘erkend leerbedrijf’ in ontvangst mogen nemen. Dit betekent dat Naris...
Lees dit bericht >