Dagelijks hebben we te maken met de onzichtbare barrières die worden gevormd door tal van wetten en regels, maar hoe kan een auditor of controller dit doorbreken? Onder leiding van Martijn Veenhuis organiseerde NARIS afgelopen dinsdag 8 september weer
Hoe kunnen mensen aan de top binnen gemeenten en provincies zo ineens op het verkeerde pad terechtkomen? Deze eerste webinar van na de zomer gaat over fraude – Proactief of reactief frauderisicomanagement. Op donderdag 2 september ging Robert ’t Hart
In deze blog leg ik het watermeloen model verder uit. Eerder heeft Erik van Marle dit model omschreven in zijn blog “Verschillende implementatiemodellen op een rij en Best Practice Watermeloen+ model”. Met deze aanvullende uitleg weet jij als controller of auditor
Kansen Key risks worden as we speak echt op de proef gesteld. Alle aandacht gaat, volkomen terecht, uit naar het Coronavirus. De wereld om ons heen verandert heel snel, iedere dag nieuwe regels / omstandigheden waarmee we direct mee moeten
Een verwijzing naar het zeer interessante boek en aanrader ‘De meeste mensen deugen’ van Rutger Bregman. Zou een aantal van zijn conclusies ook toepasbaar zijn op risico’s? Bij voorbaat geef ik aan dat geen van wat ik beweer op enige wetenschappelijk
Vanuit de NVRB (Nederlands Vereniging voor Risicoanalyse en Bedrijfszekerheid) is in samenwerking met Rijkswaterstaat een excursie naar de afsluitdijk georganiseerd. Geheel in het teken van de drijfveren van de NVRB; kennisdelen en je netwerk uitbreiden. Historie Afsluitdijk Het verbeteren van de toekomst
Op onze intervisie presenteerden Sigrid ten Heuvel (gemeente Enschede) en Nick Lindenberg (Gemeente Almelo) hun succesvolle aanpak op grip op hun verbonden partijen. Een van de vier essentiële pilaren binnen het in control statement is: grip op verbonden partijen. Op dit punt werken Almelo
Internal control Op 18 juni heb ik Hoogleraar Goos Minderman uitgenodigd om samen met een paar gemeenten (oa. Zeist, Ede, Breda) te sparren over internal control statement voor gemeenten. Het gaat niet alleen maar om het statement maar wellicht meer
Sonja Janicijevic, adviseur risicomanagement bij AON, geeft samen met Robert ’t Hart en Erik van Marle (beide directeur bij NARIS) een boeiende presentatie over business in control. Samen lichten ze het hoe, waarom, en vooral de grote meerwaarde van hun
Marcel Schippers is sinds ruim 1,5 jaar concerncontroller van gemeente Nissewaard. Hij vertelt dat in gemeentes van oudsher wordt aangestuurd om een sluitende begroting te hebben. Een aantal jaren geleden kwam daar het weerstandsvermogen bij, en tegenwoordig is er ook een derde
Onlangs woonde ik een boeiende sessie bij waar de eendimensionale mens van filosoof Marcuse werd behandeld. Die avond werd er vooral gesproken over het vraagstuk schijnvrijheid; maken we eigenlijk zelf nog keuzes of worden we gevormd door onze omgeving? We hebben vrijheid
Sinds kort is Stijn van Rooij afdelingshoofd Juridische Zaken van gemeente Tilburg. Een afdeling van 60 fte die verdeeld is in de teams rechtsbescherming en advisering 1 en 2. Eén team houdt zich vooral bezig met rechtsbescherming in het sociaal
Risicomanagementtaken voor de business controller Meer en meer organisaties willen naast de financial control sterkere business control ervaren. Een feit dat duidelijk blijkt uit de vele vacatures en in company trainingsprogramma’s die op dit gebied circuleren. We kunnen dus zonder overdrijven
Nederland
Plantageweg 3F
3833 AZ Leusden
Auke Vleerstraat 8
7521 PG Enschede
Duitsland
Hohenzollernring 57
50672 Köln
Over NARIS
Partners
GRC tooling
Support
