Bas van’t Hof een bedreven Governance, Risk & Compliance professional werkend als Adviseur Concerncontrol Risico- & Prestatiemanagement bij De Bedrijfsvoeringspartner (gemeenten Albrandswaard, Barendrecht en Ridderkerk). Vertelt zijn verhaal over Strategiekaarten. Wat zijn het, wat kun je ermee en hoe pas
In deze whitepaper brengen we de ontwikkelingen in beeld, laten we verschillende soorten risk appetite zien, schetsen we de voordelen en laten we de voorbeelden zien waarbij we het nadrukkelijk breder positioneren dan alleen financieel. Wat is risk appetite eigenlijk?
Heb jij je baan weleens opgezegd zonder dat je een andere baan had? Deze vraag rondom Risk Appetite stelde ik een paar jaar geleden vaker om te peilen of mensen risico-nemend, of juist risicomijdend zijn. 3 van de 40
Niets of niemand is perfect, geen organisatie, geen individu. Organisaties maken fouten, precies zoals mensen dat doen. De menselijke fout is dan ook op de werkvloer een algemeen bekend gegeven. Zelfs mensen die geautomatiseerd werk uitvoeren aan een lopende band,
Klantcase: een feestje voor de hele corporatie Woonconcept WSW Van reorganisatie tot risicokaart Ben je bijna 100 jaar, draait het WSW de geldkraan dicht. Dat overkwam corporatie Woonconcept in 2013. Dit leidde tot veel onzekerheid, bezuinigingen en nare boodschappen voor de medewerkers.
Klantcase: Aandacht voor risicomanagement Artsen zonder Grenzen Interview met Thijs van Buuren, controller bij Artsen zonder Grenzen Nederland en lid van de ‘Kennisclub’ voor risicomanagement. “De echte uitdaging die ik zie is in de eerste plaats de toegenomen complexiteit die vooral
2020 was het jaar waar we veel NARIS webinars hebben gefaciliteerd nadat we half maart in de intellegente lockdown gingen. Honderden deelnemers en zeer veel gastsprekers hebben inzichten gedeeld over wat op dat moment actueel was en nog steeds actueel
Ja, het is een open deur onderzoek of “wij van wc-eend” maar keer op keer bewijzen onderzoeken dat een Governance, Risk en Compliance strategie tooling nodig heeft om dit goed te faciliteren. Of vind jij de spreadsheets lijstjes en ellenlange
Woningcorporatie Lefier wil haar risicomanagement professionaliseren. Waarom is deze professionaliseringsslag zo belangrijk, en wat is ervoor nodig om risico’s professioneel te managen? Een gesprek met Risk- en compliancemanager Susanne Hartlief over de essentie van risicomanagement bij woningcorporaties. “Het succes van
Het FD kopte “Elk bedrijf wil nu een risicomanager” maar met alleen een risicomanager ben je er niet. Je zult als organisatie moeten investeren om risicomanagement echt van toegevoegde waarde te laten zijn. Maar wat heb je eigenlijk nodig om
De afgelopen periode heb ik met enige verbazing aanschouwd hoe de COVID-19 crisis ons dagelijks leven overviel. Sinds eind december hoorden we er al over in het nieuws en in januari en februari maakten we er grappen over. In maart
De afgelopen weken heb ik wat minder geblogd maar ben wel druk geweest met het voorbereiden en geven van webinars. Online mijn kennis delen had ik wel al eens gedaan in een webinar, maar niet op deze schaal: met 300
Ik hoop dat iedereen beseft hoe moeilijk het is om als overheid een afweging te maken in de huidige situatie rondom het Coronavirus, ons extern risico. Het is echt niet het moment om op zoek te gaan naar fouten van
Risicomanagement – COSO 2017 principes en best practices over Informatie, Communicatie en Rapportage principes. Hoe selecteer en structureer je relevante data voor besluitvorming. COSO 2017 Thema 5 Informatie, Communicatie en Rapportage principes Organisaties hebben te maken met een exponentieel groeiende hoeveelheid
Verandering is tegenwoordig nog de enige constante. Digitalisering van bedrijfsvoering is een continue ontwikkeling. Systemen worden steeds meer met elkaar verbonden. Niet alleen binnen organisaties zelf maar ook tussen organisaties. En hoe houd je zicht op de trends in risico’s
Na het lezen van het boek “het is nooit af” van Martijn Aslander werd ik getriggerd door de gedachte dat ook risicomanagement of een risicoprofiel nooit af is. Organisaties raken in deze dynamische tijden meer en meer gewend aan het
Nederland
Plantageweg 1C
3833 AZ Leusden
Colosseum 19
7521 PV Enschede
Duitsland
Hohenzollernring 57
50672 Köln
Over NARIS
Partners
GRC tooling
Support
