Een strategiekaart om op te bouwen: Klantcase Gemeente Deventer De ambitie ‘Wie zorg en ondersteuning nodig heeft, kan op ons rekenen.’ Dit is een gouden, agendabepalende missie die vraagt om de inspanning van verschillende afdelingen van de gemeente Deventer. Om deze ambitie waar
Kansen Key risks worden as we speak echt op de proef gesteld. Alle aandacht gaat, volkomen terecht, uit naar het Coronavirus. De wereld om ons heen verandert heel snel, iedere dag nieuwe regels / omstandigheden waarmee we direct mee moeten
Als de grootste GRC leverancier in de corporatiesector zien wij als Naris, corporaties de afgelopen 2 jaar steeds actiever met verschillende Business Intelligence-software. De kracht van een Business Intelligence tool heeft de afgelopen jaren een toevlucht genomen in de markt. Wij
Sonja Janicijevic, adviseur risicomanagement bij AON, geeft samen met Robert ’t Hart en Erik van Marle (beide directeur bij NARIS) een boeiende presentatie over business in control. Samen lichten ze het hoe, waarom, en vooral de grote meerwaarde van hun
In deze blog ga ik in op hoe risico-identificatie in de nieuwe COSO 2017 wordt omschreven met mijn eigen interpretatie en voorbeelden. Introductie risicomanagement principes in relatie tot performance Waardecreatie en -behoud zijn twee zaken die worden gerealiseerd door het identificeren en
Woningcorporaties leggen zowel intern als extern steeds meer verantwoording af. Hoewel het hierbij vaak over dezelfde zaken gaat, moeten gegevens nog steeds dubbel worden genoteerd en aangeleverd. Om de verantwoordingsdruk te verminderen, heeft Aedes in samenwerking met Naris een ‘minimaal
Zonder risico’s geen realisatie van ambitie. Ook deze keer is na het vormen van de coalities gebleken dat de ambities van de nieuwe colleges hoog liggen. Ambitieuze doelen zijn uiteraard goed en vaak zelfs norm verleggend, maar worden in de
COSO ERM 2017 benadrukt op vele plekken dat risicomanagement een directe link heeft met betere besluitvorming en daarmee betere sturing en prestaties. Risicomanagement = Betere besluitvorming Beslissingen nemen wij op basis van ratio en onderbuikgevoel. Denk bijvoorbeeld aan het afsluiten van
ISO31000 integratie risicomanagement In de inleiding van de nieuwe ISO31000 wordt meer de nadruk gelegd op de integratie risicomanagement met de governance van de organisatie, inclusief besluitvorming. Dit vraagt zonder twijfel support van stakeholders maar vooral van het topmanagement. In het hoofdstuk
Risicomanagement De door COSO nieuw uitgegeven standaard Enterprise Risk Management – Integrating with Strategy and Performance – heeft veel te bieden. De standaard geeft managers, controllers, risicomanagers en internal auditors nieuwe handvatten voor de inrichting van risicomanagement. En het was nodig! Er
De kwantitatief enthousiaste risicomanager De boeiende studie van Annette Mikes handelt over 2 typen banken, waarvan de één kwantitatief sceptisch (Gotebank) en de andere kwantitatief enthousiast (Fraser) is. Kwantitatief enthousiast risicomanager Organisaties die kwantitatief enthousiast worden genoemd zijn organisaties die door middel van modellen de
Excel? Je kunt risico’s op vele verschillende manieren vastleggen. In een Excel, risk map, rapportage in Word, of in een PowerPoint, de opties zijn legio. Inmiddels heb ik in mijn carrière zeer veel varianten voorbij zien komen. Veel van dit
Nederland
Plantageweg 1C
3833 AZ Leusden
Colosseum 19
7521 PV Enschede
Duitsland
Hohenzollernring 57
50672 Köln
Over NARIS
Partners
GRC tooling
Support
