In deze whitepaper gaan we dieper in op het weerstandsvermogen als onderdeel van financieel risicomanagement voor gemeenten, provincies, waterschappen, omgevingsdiensten en ministeries. Wat is het, hoe onderbouw je het in 5 stappen, aan welke knoppen kun je draaien, welke hulpmiddelen in het risicobeleid zijn er en is er een praktijkvoorbeeld van het weerstandsvermogen en risicobeheersing opgenomen in deze whitepaper uit de begroting van gemeente Barendrecht.
Wat is het weerstandsvermogen eigenlijk?
Het weerstandsvermogen is wettelijk de relatie tussen:
- De weerstandscapaciteit, zijnde de middelen en mogelijkheden waarover een organisatie beschikt of kan beschikken om niet begrote kosten te dekken;
- Alle risico’s waarvoor geen maatregelen zijn getroffen en die van materiële betekenis kunnen zijn in relatie tot de financiële positie.
Simpelweg gezegd is het de weerbaarheid van een organisatie in financieel opzicht. Als een risico zich voordoet, wordt het weerstandsvermogen van de organisatie aangesproken.
Paragraaf weerstandsvermogen
Gemeenten staan financieel onder druk midden in de maatschappij met alle bijhorende risicovolle activiteiten met mogelijke financiële tegenvallers. Om deze op te kunnen vangen heeft elke gemeente een buffer, oftewel een weerstandsvermogen nodig. De vraag is vooral hoe groot deze buffer daadwerkelijk moet zijn…
Kortom alles wat je moet weten over het weerstandsvermogen voor het professionaliseren van financieel risicomanagement binnen organisaties inclusief een handig 5-stappen plan naar een onderbouwing lees je in deze whitepaper:
Download het whitepaper
Weerstandsvermogen – De knoppen waar je aan kunt draaien
